唐青悠这次大约是被气着了，临场发挥，其结果很严重，宇辉集团成了瓮中之鳖，不但传媒板块从此“俯首甘为孺子牛”服务淇奥戏剧中心，连影视基地也一点一点地跟淇奥戏剧中心结合起来，最后成了同呼吸共命运的“关联机构”。当然，这一切的前提是，唐青悠在这个临场发挥的过程中，提出了一个切实可以带来快速经济利益的业务，并真的有实力去做好它。

而几乎就在初心团队忙于重整的当口，剧人计划传来了好消息，《海的女儿》系列两部剧都通过了选拔，即将出战爱登堡戏剧节和阿维尼翁戏剧节。

唐青悠让倪焕尔把剧人计划推出以来，在淇奥戏剧中心孵化出来的青年戏剧做了一次盘点，结果连她们自己都没有预料到，仅仅目录就打印了好几页A4纸。

还真是积累了不少。

邹见锋和倪焕尔作为这个长期项目的负责人，王婆卖瓜地介绍了好几部特色鲜明的新戏，连故事大纲都讲得津津有味。

唐青悠露出老怀安慰的笑容：“孵化工作坚持到现在，有了作品库，我们要改编侧重点，开始注意提高转化率了。”

唐青悠话中所指，便是剧人计划的最大缺陷了。毕竟青年戏剧尤其学生戏剧，整体的成熟度有限，能给淇奥戏剧中心带来好口碑，却带不来美好的票房数据。

邹见锋点头：“是，很多实验演出都是内部场或者专场演出一次就搁下了，我们让专家评委会评估一下，多排些商演场次，可是，场地是个问题。”

学生剧团越来

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越活跃，陆续还有不少作品孵出，而淇奥的剧场用在驻演上，所有的剧目都没地方排了，唐青悠让邹见锋去物色本地的小剧场：“尽量是以委托经营管理的合作方式。我们可以由此衍生一个小剧场院线。”

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