淇奥戏剧中心和淇奥艺术空间的运营成功，让“淇奥”这个品牌在演艺圈稳稳地立住了脚，占了一席之地。唐青悠做到了“话剧女王”、“品牌策划大师”和“艺术管理专家”的三位一体，开始自觉地思索下一步的路要怎么走。

一个机构发展壮大之后会是什么样，其实参考一些大型企业便知道了。唐青悠向来有职业精神，走到如今这一步便更加兢兢业业，不像之前那样一个人带着团队横冲直撞了，而是组了个淇奥艺术管理委员会，启动了项目评审制度，这样也就大大加强了对旗下运营项目的市场价值与社会价值的预判，也便大大地降低了运营风险。

机构更加复杂了，吴董事长这样资历和阅历的“老江湖”也就有了更大的发挥空间。

有吴董事长这样资历的人出面，淇奥再进一步的发展变得非常简单，那就是，淇奥、宇辉、初心，合并重组，形成了淇奥演艺集团，而李超然也推动了广电的参股，最后，淇奥这个品牌彻底打响，成为一个创新型的混合所有制企业，开始探索新世界。

蒋睿对此万分满意，直接将集团董事局副主席及CEO的位子一股脑塞给了唐青悠。

唐青悠就职淇奥演艺集团的第一个董事局会议，吴董事长和李超然便不约而同地提出了新三板上市的提议。

唐青悠措手不及，当场拖着没有表态，回去后，私底下来来回回地分析利弊，最后还是坚信自己的判断没错，太早暴露实力，势必会引来市场的报复。她不能眼睁睁看着淇奥一路跌跌撞撞走过来，好不容易有个稳步发展的空间又自乱阵脚，第二次开会的时候便坚决地投了反对票，而且连着把蒋睿的否决票也代理扔了出来，可谓是一句话叫停了一大盘利益。

因为董事局有重大项目两票否决的制度在，新三板上市的提议在唐青悠和蒋睿的“联合”抵制下，只能完全搁置。

唐青悠会做这一手安排，完全出自于经验考虑。她百试不爽的招数是，劝人放弃眼前利益的时候，先画一个更具诱惑的大饼，然后丢给对方二选一。

在新三板上市和主板上市之间，蒋睿自然是选择后者。

唐青悠算是给也自己和董事局压了一个艰巨的大任务。

因为主板上市的相关规定，她也算是给自己和淇奥品牌建设赢得了足够的时间。在筹备主板上市之前，淇奥的上下人等不得不将精力聚焦在业务本身，去完成每一年的业务增长指标。

淇奥演艺集团的所有版块，不约而同地显现出一派欣欣向荣的景象。

淇奥的“成功”引来各界的关注与热议，夏琳第一个跑上门来预约专访。

夏琳早已离开《品牌天地》，如今已是国内最具影响力的一家人物周刊的主笔，作为老相识，她是看着唐青悠这一路走来的，便生出给她写一篇专稿的想法。

唐青悠接到访谈邀请，想了想，还是婉拒了，夏琳不解：“以前要给你做专访，你让我做淇奥的报道，初创阶段我可以理解你顾虑多多。但现在，你也算是功成名就了吧？怎么还这么小心？”唐青悠摇了摇头：“我不是顾虑，而是觉得没有必要。之前我家影公子为了宣传音乐剧，一篇公号就把我搞得头疼不已，我想我还是做幕后工作为主，走实力路线吧，别老在公众面前晃了。”