☆、需要是独立的

但即使担心, 席祥毅也不可能包揽小绒毛的教育课程。

一方面，他们进入的情绪场肯定绝大多数都不一样，光靠每七天就中断少则几天多则能上百年的授课, 起不到矫正性格的作用。

另一方面, 作为一个新手, 即使有职业自带光环, 负司里的席祥毅现在依然人微言轻，在无数的爱猫、宠猫、烦猫、嫌弃猫人士的包围中，他不可能拿到小绒毛的长期教育权。

进一步说, 即使试图教育小绒毛的人换成古任甚至负司, 其他员工也未必会买账。

虽然大家都在负司手下讨生活, 虽然名义上古任对其他所有员工都有一定的管理权，但员工们受到的约束程度是比较低的。

在负司里混久了的员工都会深刻地意识到：只要自己按时进情绪场、产出能量够满足自己的日常花销，那么负司也好、后勤也罢, 根本就不会对他们进行实质管理, 他们有很多的自由空间。

还有员工意识得更深刻：“负司里没有升职空间, 没有权利分层, 每个员工能赚多少全凭自己的本事, 很难找到投机取巧的机会。这种工作环境，搞得大家好像都成了光棍一条, 只要豁得出自己的小命，那干什么都可以。”

“起码所有一线都是平级的、不存在权利高低区别, 只存在熟练工和菜鸟的不同。”

“后勤有时看着好像高一线一级，但后勤无法克扣一线的工资、无法决定后勤的生活条件，最多就是能让一线进入比较麻烦的情绪场，但那麻烦度被负司卡着上下限，后勤动手脚的余地并不大。”

“我们还是活人时, 只要豁得出去，也干什么都可以啊。”

“不，活人社会中，再怎么豁出去，也会被社会大环境束缚，但在负司里，能量可以做到一切。”

“做到了吗？能量万用论不是负司画给我们的大饼吗？”

“迄今好像是还没有出现做到一切的员工，但已经出现了做到很多的员工。我们最渴望拥有的能力，都通过能量实现或变相满足了。”