另一个人提议道：

“嘉宁国际在收购东德的几个大集体企业后表现的非常不错，他们的建筑公司还在不断的扩张人手，这一定程度上缓解了东德失业率居高不下的问题……”

“你的意思是让我们的资本家都向嘉宁国际学习？”

总理说这话的时候，明显带着一丝阴阳怪气，嘉宁国际就是德国众多企业中的一个奇葩，他也派人调查过，最后的结论是嘉宁国际的商业模式西德的其它企业根本无法模仿。

并不是每一个公司都能像嘉宁一般，打通亚洲的底层市场。

而且嘉宁国际的操作模式也没有想象的那么简单，对方买入蔡司后，在研发上进行了投入，升级了产业链。

让跟不上市场脚步的蔡司迎来了新生。

卫星牌小轿车也是如此，升级后的小轿车被卖到了龙国内地，性能暂且不论，那线条惹眼的崭新设计，连他都忍不住给自家女儿和女秘书都买了一辆。

至于那制暖锅炉重工业公司，生产了一大批锅炉，送到了龙国北方，货品非常热销，订单干到机器冒烟。

嘉宁的成功案例在他看来，是无法复制的存在。

对方自然也听出了总理话语中的不满，他急忙说道：

“我的意思是，能者多劳，既然嘉宁国际能解决就业的问题，不如我们……”

在场的人都明白了他的意思。

“你是想将更加问题企业扔给嘉宁国际？”

那人没有作声，但明显就是这么一个意思。

总理想了想，觉得这个主意不错，嘉宁国际不是有能耐吗，我就多扔点问题户给你。

对此他还有一个要解决的问题：