再次就是撰写策划案，让开发团队每个人对即将开发的项目有一个大体的认识，并且对目标进行明确。

最后是市场分析，最重要的就是确定目标客户，即该游戏是面向核心玩家，还是普通的大众玩家，然后估算开发成本等等。

如果市场分析得出的结果这个游戏有搞头就可以开始正式制作游戏的流程了，比如美工、策划和程序分别撰写需求分析书、确定时间表（比如在什么时候完成demo版本等）。

这些流程并非一成不变的，根据实际需要也可以精简某些流程，也可以颠倒顺序，规模越大的游戏公司，对于这些流程越重视。

反倒是那些刚创业的工作室，对于这些流程就不重视，甚至有的创始人压根都不知道还有这些流程，完全就是凭着一个点子加上一腔热血把游戏做出来。

至于游戏的定位、目标群体和有没有玩家愿意付费的问题，他们根本就没有考虑过。一厢情愿的觉得自己做的是一个好游戏，玩家们也应该喜欢这个游戏，幻想着游戏一经推出就迅速斩获百万销量……

李远航现在既是工作室的老板，同时还是工作室的制作人兼主策划，自然可以随心所欲了，比起前世受完投资商的气后还要受公司领导的气，简直就是天壤之别。

……

这一次的头脑风暴算得上十分的成功。